무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 지금 전 세계는 거대한 변화의 물결 위에 있다. AI(인공지능)는 더 이상 미래의 이야기가 아니라, 지금 이 순간, 우리 일상 속으로 깊숙이 들어온 현실이다. AI는 산업을 재편하고, 일자리를 바꾸며, 사람들의 사고방식까지 바꾸고 있다. 이 거대한 혁명의 바람 속에서, 태권도장 역시 예외일 수 없다. 1️⃣ AI, 태권도장의 ‘보이지 않는 코치’가 되다 AI는 관장을 대신하는 존재가 아니라, 관장을 돕는 도우미이자 코치다. 예를 들어, AI는 도장 홍보용 콘텐츠를 만들어주고, 수업 일정표를 자동으로 정리해주며, 학부모에게 보낼 문자나 공지문도 대신 작성해준다. 또한 영상 분석 기술을 통해 수련생의 자세 교정이나 발차기 각도 분석까지 가능하다. AI가 만든 데이터는 “감으로 지도하던 시대”에서 “근거로 지도하는 시대”로 관장을 안내한다. 2️⃣ AI, 도장경영의 ‘자동운영 시스템’을 만든다 이제 도장은 단순히 운동을 가르치는 공간이 아니라 경영이 필요한 브랜드다. AI는 수강생 출결, 결제, 상담, 마케팅을 한 번에 관리할 수 있는 통합 플랫폼을 가능하게 한다. AI 챗봇을 활용하면 상담 문의 응답률이 높아지고, 블로그나 SN
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 길었던 추석 연휴가 지나고 새로운 한 주가 열렸다. 유난히 비가 잦았던 이번 연휴 동안, 많은 가정이 집 안에서 시간을 보냈다. 움츠러들었던 몸과 마음이 다시 움직이기 시작하는 시기, 바로 지금이 태권도장에게는 ‘새로운 계절의 시작’이다. 가을은 선선한 바람 덕분에 아이들이 운동하기 좋은 계절이자, 학부모들이 “이제 다시 운동을 시켜야겠다”는 결심을 하는 시기다. 따라서 태권도장 지도자들은 이 기회를 놓치지 말고 입관유도와 홍보활동을 적극적으로 펼쳐야 한다. 그러나 홍보만으로는 부족하다. 이 시기에 도장은 환경 정비와 리뉴얼을 함께 진행해야 한다. 현수막과 배너를 새로 교체하고, 낡은 차량스티커를 정리하며, 도장 내외부의 청결 상태를 점검하는 것이 필요하다. 특히 아이들이 처음 발을 들이는 순간 느끼는 공기, 냄새, 분위기가 입관 여부를 좌우한다. 훈련장 매트, 대기실, 탈의실의 냄새 제거와 환기, 깔끔한 정리정돈은 “관리 잘 되는 도장”이라는 인상을 준다. 또한, 사용하지 않는 비품이나 낡은 장비는 과감히 버려야 한다. 쓸모없는 물건이 쌓이면 에너지도 막힌다. 깔끔하게 정리된 공간은 지도자에게도 활력을 주고, 학부모에게는
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 외국 투자자, 한국문화 체험 속에서 '진짜 힘'을 느끼다 국제회의차 한국을 방문한 외국 투자자들이 특별한 한국문화 체험의 시간을 가졌다. 그 중에서도 태권도 체험은 한국의 정신과 힘을 직접 느낄 수 있는 뜻깊은 순간이었다. 투자자들은 도복을 입고 기본동작과 발차기를 배우며, 단순한 운동을 넘어선 태권도의 정신 ― 예의, 인내, 끈기 ― 를 몸소 체험했다. 또한 격파 체험과 수료증 수여식은 참가자들에게 큰 성취감을 안겨주며 한국의 진짜 힘이 어디에 있는지를 깨닫게 했다. 한 참가자는 “한국의 경제적 성장뿐 아니라 문화와 정신에서 나오는 힘이 인상적이었다”며 “이번 태권도 체험이 한국을 이해하는 데 큰 도움이 됐다”고 소감을 밝혔다. 이번 체험은 단순한 관광을 넘어 한국의 문화를 통해 진정한 매력을 느끼는 시간이 되었으며, 한국의 글로벌 위상과 문화적 자산을 다시금 확인하는 계기가 되었다.
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 공명현상, 태권도장 경영의 새로운 울림을 만들다 현대 과학에서 ‘공명현상’은 작은 진동이나 파동이 특정 조건에 맞아 떨어질 때, 그 힘이 배가되어 큰 울림을 만들어내는 현상을 뜻한다. 이는 물리학적 현상일 뿐만 아니라, 태권도장 경영에도 깊은 시사점을 던져준다. 작은 파동이 큰 변화를 만든다 태권도장은 지역 사회 속에서 작은 파동을 일으키는 공간이다. 아이들의 웃음소리, 발차기의 기합, 지도자의 한마디 격려가 부모와 가정, 더 나아가 마을 전체로 퍼져 나간다. 하지만 이 울림이 제각각 다른 방향으로 흩어진다면 큰 힘을 발휘하지 못한다. 반대로, 도장과 학부모, 지역사회가 같은 주파수로 공명한다면 작은 울림도 거대한 힘으로 증폭된다. 도장 경영의 ‘주파수 맞추기’ 공명현상을 태권도장 경영에 적용한다면, 핵심은 ‘주파수 맞추기’라 할 수 있다. 학생과 학부모: 단순한 운동 교육을 넘어, 인성·성장·교육적 가치를 공유할 때 학부모들은 도장의 철학에 공명한다. 지역사회: 학교, 지자체, 기업과 협력해 프로그램을 열면 지역이 도장을 지지하는 공명 구조가 생겨난다. 지도자와 사범진: 지도자의 철학과 비전이 일관되게 전달될
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 존경하는 무도비즈니스 타임즈 구독자 여러분께, 풍성한 결실의 계절, 한가위를 맞아 인사드립니다.늘 저희 무도비즈니스 타임즈와 함께해 주시는 여러분께 감사의 마음을 전하며, 올 한가위에는 가족과 함께 웃음이 가득한 시간 되시길 바랍니다. 한가위는 그저 풍요의 상징만이 아니라, 우리 삶을 돌아보고 앞으로 나아갈 열정을 되새기는 특별한 순간이기도 합니다. 어려운 시기에도 불구하고 묵묵히 도장을 지키고, 제자들을 위해 땀 흘리며, 무도를 통한 가치와 희망을 만들어가는 여러분의 모습이야말로 진정한 ‘풍요’라 믿습니다. 다가오는 계절은 새로운 도약의 기회입니다. 올 한가위 달빛처럼 환한 희망이 여러분의 길을 비추고, 작은 씨앗 같은 노력들이 내일의 풍성한 결실로 이어지기를 진심으로 기원합니다. 무도인의 길은 늘 도전과 열정으로 빛납니다.행운은 준비된 자에게 찾아오고, 열정은 우리를 더 큰 미래로 이끌어갑니다.여러분의 도장과 삶 위에 행운과 열정이 가득 깃들기를 바라며,무도비즈니스 타임즈는 늘 여러분 곁에서 함께 뛰겠습니다. 풍성한 한가위 되시길 바랍니다.감사합니다. 무도비즈니스 타임즈 드림
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 긴 연휴와 태권도장 경영, 지혜가 필요한 순간 다가오는 10일간의 긴 연휴는 태권도장 관장들에게 또 다른 시험대다. 학부모들은 여행과 휴식으로 마음이 기울고, 수련생들의 발길은 자연스레 뜸해진다. 이미 가득히 어려운 경영 여건 속에서 이 같은 상황은 관장들을 전전긍긍하게 만든다. 그러나 위기는 언제나 지혜와 준비로 극복할 수 있다. 연휴는 위기이자 기회다 긴 연휴는 수련생들의 결석을 부르는 유혹의 시간이다. 하지만 이 시기를 어떻게 운영하느냐에 따라 도장은 단순히 ‘쉬어가는 곳’이 아니라 ‘아이들의 성장 리듬을 지켜주는 공간’이 될 수 있다. 학부모들이 “도장에 보내길 잘했다”는 확신을 가질 수 있도록, 연휴 운영 전략은 반드시 필요하다. 스마트한 비용 전략 한 달을 4주 기준으로 본다면, 긴 연휴로 인해 실제 수업일이 줄어드는 상황은 학부모들에게 불만의 씨앗이 될 수 있다. 이럴 때 관장은 두 가지 선택지를 제시할 수 있다. 비용 조정 전략: 연휴 기간 2~3일 수업 공백에 해당하는 비용을 감액하거나 다음 달에 반영해 학부모의 부담을 덜어준다. 보충수업 전략: 연휴 전후로 보충수업이나 특별 클래스(체력왕 도전, 가
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 일본 오사카에서 온 고등학생들이 한국으로 수학여행을 와서 특별한 시간을 가졌다. 바로 한국의 대표 전통 무술인 태권도를 직접 배우고 체험한 것이다. 이번 태권도 체험은 단순한 신체 활동을 넘어, 문화 교류와 우정의 자리가 되었다. 학생들은 도복을 입고 기본 동작부터 차근차근 배우며 열정적으로 참여했다. 특히 격파 체험에서는 환호성과 박수가 터져 나와 분위기를 한껏 끌어올렸다. 체험에 참여한 한 학생은 “평소 태권도를 영상으로만 보았는데, 직접 해보니 정말 재미있고 한국의 정신을 느낄 수 있었다”며 소감을 전했다. 지도 사범 또한 “학생들이 진지하면서도 즐겁게 배우는 모습이 인상 깊었다. 태권도를 통해 한국 문화를 이해하고 좋은 추억을 만들길 바란다”고 말했다. 학생들은 태권도 수업이 끝난 뒤 기념사진을 남기며 환한 웃음을 지었다. 그 표정 속에는 땀과 노력, 그리고 서로를 향한 격려와 우정이 묻어나 있었다. 이번 체험은 단순히 수학여행 프로그램의 일부가 아니라, 한국과 일본의 청소년들이 문화를 나누고 소통하는 특별한 경험이 되었으며, 앞으로도 지속적인 교류의 초석이 될 것으로 기대된다.
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 가을바람이 선선하게 불어오는 요즘, 운동하기에 가장 좋은 계절이 다가왔다. 실제로 많은 체육관들이 태권도장에 운동을 문의하며 새로운 수련을 준비하고 있다. 이는 단순히 날씨의 변화가 아니라, 태권도장이 본격적으로 활기를 되찾을 수 있는 절호의 기회이기도 하다. 이제 태권도장은 단순히 아이들만을 위한 공간이 아니다. 유치부와 초등부를 시작으로 시범단과 선수단, 중·고등부 청소년, 성인, 시니어, 더 나아가 장애인 프로그램까지 다양한 연령과 계층을 위한 맞춤형 커리큘럼이 필요하다. 각 그룹의 특성과 요구에 맞는 교육을 체계적으로 제공할 때, 태권도장은 진정한 ‘전천후 도장’으로 자리매김할 수 있다. 특히 지금은 단순한 입관 유도만으로는 부족하다. 도장의 색깔, 곧 철학과 정체성을 명확히 드러내야 한다. 교육의 방향성과 도장의 가치가 학부모와 수련생들에게 신뢰와 공감을 주어야만, 꾸준한 입관과 장기적인 성장을 이끌어낼 수 있다. 더 나아가, 태권도장은 교육을 넘어 수익화 모델을 창출하는 플랫폼으로 발전해야 한다. 다양한 체험 프로그램, 주말 이벤트, 방학 특강, 성인·시니어 건강 관리, 기업 팀빌딩 프로그램 등은 모두 새로운 수익
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | AI, 더 이상 먼 미래가 아니다 몇 년 전까지만 해도 AI(인공지능, Artificial Intelligence)는 영화 속 미래 기술처럼 여겨졌다. 하지만 지금은 우리의 일상 깊숙이 들어와 있다. 스마트폰의 음성비서, 유튜브 추천 영상, 온라인 쇼핑몰의 맞춤형 상품 추천, 은행의 이상 거래 감지까지—AI는 이미 우리 생활을 바꾸고 있다. AI는 쉽게 말해 사람처럼 배우고 판단하는 ‘지능을 가진 컴퓨터 시스템’이다. 사람의 뇌가 경험을 통해 학습하듯, AI는 수많은 데이터를 학습하고 그 안에서 패턴을 찾아내 미래를 예측한다. 이 능력은 단순한 반복이 아니라, 상황에 맞춰 가장 효율적인 방법을 제안하는 수준까지 발전했다. 이제 중요한 질문은 이것이다. “태권도장과 같은 체육기관에서 AI를 어떻게 활용할 수 있는가?” 도장에서 AI를 활용한다는 것은 무엇을 의미하는가 데이터 기반 교육 단순히 “열심히 했다”는 말 대신, 아이들의 성장과 변화를 수치화·시각화해 학부모에게 근거 있는 결과를 보여주는 것이다. 운영의 효율화 반복적이고 행정적인 일(출석 관리, 회비 관리, 알림 전송 등)을 AI가 자동
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 올해 10월 초, 무려 열흘간 이어지는 추석 연휴가 다가온다. 많은 이들에게는 가족과 함께하는 오랜만의 장기 휴가이자, 그동안 쌓인 피로를 풀 수 있는 소중한 시간이다. 그러나 태권도장을 운영하는 이들에게는 그 의미가 다소 복합적이다. 휴식과 충전의 기회이자 동시에 학부모와 수련생들의 공백으로 인해 경영에 부담을 주는 기간이기 때문이다. 도장은 수련생의 꾸준한 출석과 훈련을 기반으로 운영된다. 긴 휴가가 반복되면 수련 리듬이 깨지고, 등록과 재등록에도 영향을 미칠 수 있다. 일부 학부모는 장기간의 공백을 이유로 다른 프로그램을 찾거나, 아이들의 관심이 다른 곳으로 옮겨가기도 한다. 이는 곧 관장의 마음을 무겁게 하는 요인이 된다. 하지만 위기 속에는 기회가 있다. 이번 추석 연휴를 단순한 ‘쉬는 시간’으로만 바라볼 것이 아니라, 새로운 도약을 위한 준비의 시간으로 삼을 수 있다. 도장 내부 점검, 프로그램 재정비, 홍보 전략 수립 등 평소에 미처 하지 못했던 과제를 풀어낼 수 있는 시기다. 또한 연휴 직후에는 ‘다시 시작’이라는 분위기를 활용해 특별 이벤트나 체험 수업을 기획한다면 오히려 수련생과 학부모의 관심을 끌 수 있다
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 윤웅석, 제18대 국기원장 당선 2025년 9월 19일, 세계태권도본부 국기원 원장 선거에서 기호 2번 윤웅석 전 국기원 연수원장이 당선되었다. 유효표 1,561표 중 737표(47.21%)를 얻어 안용규(544표, 약 34.85%)와 남승현(280표, 약 17.94%) 후보를 제치고 승리를 거두었다. 투표율은 전체 선거인단 2,314명 중 1,561명이 참여해 약 67.46%를 기록했다. 임기는 10월 7일부터 3년간이며, 정관상 연임 가능해 최대 6년까지 국기원을 이끌 수 있다. 공약 및 주요 약속 윤웅석 당선인의 선거 공약은 여러 분야에 걸쳐 있으며, 크게 아래 항목들이 주목받는다. 분야 핵심 내용 도장 활성화 및 사범 처우 개선 현장 도장(道場)의 위기를 국기원의 위기로 규정하면서, 도장 지원 확대 및 사범(지도자)의 처우 개선을 공약했다. 행정 혁신 및 조직 단합 국기원 내부 조직의 단합을 이루고, 행정 절차와 시스템을 효율화하겠다는 약속. 투명성과 신뢰 회복을 위한 변화 지향. 심사 제도와 교육 혁신 심사 제도의 공정성과 전문성 강화, 연수원 및 교육
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | By Byung-Chul Ahn, Mudo Biz Times Yoon Woong-seok Elected as the 18th Kukkiwon President On September 19, 2025, Yoon Woong-seok, former head of the Kukkiwon Training Center, was elected as the 18th President of the World Taekwondo Headquarters, Kukkiwon. Out of 1,561 valid votes, Yoon secured 737 votes (47.21%), defeating Ahn Yong-gyu (544 votes, 34.85%) and Nam Seung-hyun (280 votes, 17.94%)【mookas】. The voter turnout reached 67.46%, with 1,561 of 2,314 eligible electors casting their ballots. Yoon’s official term will begin on October 7 and last for three years, with the p
By Byung-Chul Ahn, Mudo Biz Times Yoon Woong-seok Elected as the 18th Kukkiwon President On September 19, 2025, Yoon Woong-seok, former head of the Kukkiwon Training Center, was elected as the 18th President of the World Taekwondo Headquarters, Kukkiwon. Out of 1,561 valid votes, Yoon secured 737 votes (47.21%), defeating Ahn Yong-gyu (544 votes, 34.85%) and Nam Seung-hyun (280 votes, 17.94%)【mookas】. The voter turnout reached 67.46%, with 1,561 of 2,314 eligible electors casting their ballots. Yoon’s official term will begin on October 7 and last for three years, with the possibility of renew
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 윤웅석, 제18대 국기원장 당선 2025년 9월 19일, 세계태권도본부 국기원 원장 선거에서 기호 2번 윤웅석 전 국기원 연수원장이 당선되었다. 유효표 1,561표 중 737표(47.21%)를 얻어 안용규(544표, 약 34.85%)와 남승현(280표, 약 17.94%) 후보를 제치고 승리를 거두었다. 투표율은 전체 선거인단 2,314명 중 1,561명이 참여해 약 67.46%를 기록했다. 임기는 10월 7일부터 3년간이며, 정관상 연임 가능해 최대 6년까지 국기원을 이끌 수 있다. 공약 및 주요 약속 윤웅석 당선인의 선거 공약은 여러 분야에 걸쳐 있으며, 크게 아래 항목들이 주목받는다. 분야 핵심 내용 도장 활성화 및 사범 처우 개선 현장 도장(道場)의 위기를 국기원의 위기로 규정하면서, 도장 지원 확대 및 사범(지도자)의 처우 개선을 공약했다. 행정 혁신 및 조직 단합 국기원 내부 조직의 단합을 이루고, 행정 절차와 시스템을 효율화하겠다는 약속. 투명성과 신뢰 회복을 위한 변화 지향. 심사 제도와 교육 혁신 심사 제도의 공정성과 전문성 강화, 연수원 및 교육
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장, 지금은 ‘티핑 포인트’를 준비해야 할 때다 한때 아이들의 웃음소리로 가득하던 동네 대한민국 곳곳의 태권도장. 그러나 최근 몇 년 사이, 저출산·경기침체·경쟁과열이라는 삼중고에 시달리며 곳곳에서 ‘한계점’에 다다르고 있다. 신규 등록은 줄고, 기존 원생들도 다양한 여가·학습 선택지로 이탈하면서 많은 도장이 생존을 고민한다. 하지만 아이러니하게도, 지금이야말로 도장 경영에 있어 ‘Tipping Point’를 만들어낼 결정적 순간일 수 있다. 서서히 쌓인 위기, 임계점을 향하다 태권도장의 위기는 하루아침에 온 것이 아니다. 출산율 하락으로 유아·초등생 인구가 감소하고, 학부모들의 사교육 선택은 더 다양해졌다. 그 결과 도장은 더 많은 서비스와 이벤트, SNS 홍보, 시설투자를 감당해야 하며, 운영자는 과중한 업무에 지쳐간다. 이제 이 흐름은 점진적인 감소 곡선을 넘어, 언제 무너져도 이상하지 않은 임계점에 이르고 있다. 바로 티핑 포인트 직전의 ‘정적’과 같다. 작은 변화가 만드는 대전환 Malcolm Gladwell은 『The Tipping Point』에서 어떤 현상이 폭발적으로 확산되려면 세 가지 요소가 필요하다고