무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 부모교육 칼럼 목차 -10주간 이어지는 부모코칭 프로그램 1회 / 3월, 부모의 말 한마디가 아이의 1년을 결정한다. 2회 / 신학기 첫 달, 절대 하지 말아야 할 세 가지 말 3회 / 신학기, 부모의 불안은 어떻게 전해질까? 4회 / 3월에는 성적보다 ‘관계’를 먼저 세워야 한다. 5회 / 아이 스스로 계획을 세우게 하는 질문의 기술 6회 / 숙제 전쟁을 끝내는 루틴 설계법 7회 / 아이의 스마트폰, 빼앗기만 하면 될까? 8회 / 사교육, 늘리는 게 답일까? 9회 / 중간고사 전, 아이의 멘탈을 먼저 점검하자. 10회 / 스스로 공부하는 집, 1년을 설계하는 부모의 질문 [저자 소개] 김태균 -교육학 박사 -청소년 학습 분야와 부모 코칭 전문가 연구 기반 실천가로서 검증된 이론으로 실천이 가능한 전략을 통해 아이의 가시적인 성장을 이루도록 코칭을 진행하고 있다. 부모-자녀-학교-사회가 연결되는 종합적인 성장 생태계를 만드는 것이 비전이다. 저서로는 <듣기 좋은 잔소리 가이드북> <정답과 오답 사이> <현명한 부모는 피드백이 다르다> 등이 있다. 2회 / 신학기 첫 달, 절대 하지 말아야 할

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 저출산과 경기침체, 그리고 무도 교육 시장의 치열한 경쟁 속에서 많은 태권도장과 무도 체육관이 운영의 어려움을 겪고 있다. 단순히 기술 교육만으로는 더 이상 도장을 유지하기 어려운 시대가 된 것이다. 이러한 현실 속에서 현장 지도자들에게 실질적인 해답을 제시하는 책이 출간되어 관심을 모으고 있다. 무도 교육 전문 언론 무도비즈니스타임즈의 대표이자 호키태권도 총본관을 운영하는 안병철 관장이 집필한 『태권도장 살리기』가 바로 그 책이다. 이 책은 단순한 태권도 기술서가 아닌, 도장 경영과 교육 철학을 함께 담은 실전 경영서라는 점에서 의미가 있다. 안 관장은 20여 년간 태권도 현장에서 지도자로 활동하며 도장 운영, 가맹사업, 태권도 관광 체험 프로그램, 스포츠 교육 사업 등 다양한 분야를 경험해 왔다. 이러한 경험을 바탕으로 책에서는 저출산 시대 속에서 도장이 살아남기 위한 전략과 방향을 구체적으로 제시하고 있다. 책의 주요 내용은 다음과 같다. 저출산 시대 태권도장의 현실과 위기 경쟁 속에서도 성장하는 도장의 공통점 학부모와의 관계 형성과 신뢰 경영 교육 프로그램의 차별화 전략 도장 브랜드 구축

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | [연재를 시작하며] 3월은 시작의 달입니다. 아이는 새 학년을 맞이하고, 부모 역시 새로운 다짐을 하게 됩니다. 이 연재는 아이에게 공부를 잘 시키는 방법을 다루지 않습니다. 대신 아이가 스스로 공부할 수 있는 환경과 관계를 부모가 어떻게 만들 것인가를 함께 고민합니다. 지시에서 질문으로, 통제에서 신뢰로, 불안에서 동행으로 부모의 작은 관점 전환이 아이의 1년을 바꿀 수 있다고 믿습니다. 앞으로 10회에 걸쳐 신학기 부모의 언어, 관계의 방향, 숙제와 루틴 설계, 스마트폰과 사교육의 구조, 시험 전 멘탈 관리, 그리고 ‘아이가 스스로 공부하는 집’을 만드는 방법까지 차례로 나누고자 합니다. 이 글이 완벽한 부모가 되라는 요구가 되지 않기를 바랍니다. 다만 오늘 밤, 식탁에서 한 문장이라도 다르게 말해볼 용기를 드릴 수 있다면 충분합니다. 1회 / 3월, 부모의 말 한마디가 아이의 1년을 결정한다. 2회 / 신학기 첫 달, 절대 하지 말아야 할 세 가지 말 3회 / 신학기, 부모의 불안은 어떻게 전해질까? 4회 / 3월에는 성적보다 ‘관계’를 먼저 세워야 한다. 5회 / 아이 스스로 계획을 세우게 하는 질문의 기술 6회 /

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | AI 기술이 빠르게 교육 현장으로 확장되고 있는 시대, 한 무술관장이 묵직한 질문을 던진다. “기술이 아닌 사람을 먼저 보는 교육은 가능한가.” 수십 년간 도장에서 아이들을 지도해 온 박병호 관장이 자신의 삶과 교육 철학을 담은 에세이 《특공무술 관장의 삶》을 출간했다. 이 책은 무술 기술을 설명하는 교본이 아니다. 대신, 도장이라는 공간에서 아이들과 함께 성장해 온 한 지도자의 시간과 고민, 그리고 교육에 대한 철학을 담담히 기록한 ‘사람 이야기’다. ■ 도장은 작은 사회다 박 관장은 책에서 “도장은 작은 사회”라고 말한다. 아이들이 도장에서 배우는 것은 발차기와 낙법이 아니다. 인사하는 법, 약속을 지키는 태도, 기다림, 책임감, 포기하지 않는 습관 같은 삶의 기초다. 그는 메달과 성적을 목표로 삼지 않는다. 대신 “넘어졌을 때 다시 일어나는 법을 배우는 과정”을 더 중요하게 여긴다. 이는 책 전반을 관통하는 메시지이기도 하다. 특히 인상적인 부분은 ‘지도자의 역할’에 대한 정의다. 박 관장은 지도자를 ‘가르치는 사람’이 아닌 ‘함께 걷는 사람’이라 말한다. AI가 많은 정보를 대신 제공할 수 있지만, 아이의 눈을 바라보

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 요즘 태권도장 현장은 어느 때보다 치열하다. 저출산, 경쟁 심화, 인건비 상승, 학부모의 눈높이 변화까지…. 현장에서 수십 년을 버텨온 관장들조차 “앞이 잘 보이지 않는다”고 말하는 시대다. 이런 시점에 만나는 책이 바로 강기진 저자의 『오십에 읽는 주역』이다. 이 책은 단순히 동양고전을 해설하는 인문서가 아니다. 인생 후반전, 그리고 책임 있는 리더의 삶을 살아가는 사람들에게 주는 ‘실전형 지혜서’에 가깝다. ■ 주역은 점술서가 아니다, 변화의 철학이다 많은 이들이 ‘주역’을 점이나 운세의 책으로 오해한다. 그러나 저자는 분명히 말한다. 주역은 미래를 맞히는 책이 아니라,변화를 읽고 대응하는 법을 알려주는 책이다. 태권도장을 운영하는 관장에게 이 말은 매우 현실적으로 다가온다. 회원 수가 줄어들 때 새로운 경쟁 도장이 생길 때 직원 관리가 어려울 때 방향 전환이 필요할 때 우리는 늘 ‘선택의 기로’에 서 있다. 이 책은 그런 순간마다“지금은 멈출 때인가, 나아갈 때인가?” “확장할 때인가, 정비할 때인가?”를 스스로 묻게 만든다. ■ 오십 이후, 경험을 ‘지혜’로 바꾸는 방법 『오십에 읽는 주역』의