무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장 관장에게 필요한 ‘사장의 품격’ 사범이 아닌 ‘사장’으로서의 관점 전환 태권도 도장을 운영하는 많은 관장들은 뛰어난 지도력과 무술적 기량을 갖추고 있습니다. 그러나 도장을 하나의 비즈니스로 바라보는 관점은 종종 부족합니다. 『사장의 품격』에서 최송목 저자는 “사장은 회사의 최고 전략가이자 조직의 얼굴”이라고 강조합니다. 이는 태권도장 관장들에게도 동일하게 적용됩니다. 단순히 수련생을 가르치는 ‘지도자’가 아니라, 도장을 경영하는 ‘사장’으로서의 정체성을 분명히 할 때 도장은 지속가능한 성장을 할 수 있습니다. 도장은 교육장이자 기업이다 도장은 아이들에게 태권도를 가르치는 교육장이지만 동시에 임대료, 인건비, 마케팅, 재무를 책임지는 기업입니다. 따라서 관장은 사장으로서 경영의 기본 원칙을 명확히 세워야 합니다. 재무 관리: 수입과 지출을 체계적으로 관리하고, 위기 상황에서도 운영이 가능한 자금 운용 능력을 갖춰야 합니다. 고객 관리: 학부모와의 소통은 곧 도장의 이미지입니다. 고객 만족도를 높이는 것이 충성도를 높이고 장기적인 성장을 보장합니다. 브랜드 경영: 도장을 단순한 체육시설이 아닌 ‘브랜드’로

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | “도장을 바꾸는 힘, 『생각의 각도』 – 관장의 시선을 넓히다” 태권도장을 운영하는 관장님들에게 가장 중요한 것은 아이들의 성장을 돕는 지도력입니다. 『생각의 각도』(이민규 지음, 끌리는책 출판사)는 지도자의 시선과 태도가 어떻게 제자들의 태도와 삶에 영향을 미치는지를 새롭게 조명해주는 책입니다. 도장에서 벌어지는 일상은 늘 똑같아 보일 수 있습니다. 하지만 같은 상황도 어떤 각도에서 보느냐에 따라 전혀 다른 교육의 기회가 될 수 있습니다. 예를 들어, 아이가 지각했을 때 혼내는 대신 ‘책임감’을 가르칠 수 있고, 시합에서 패배했을 때 단순히 결과로 끝내지 않고 ‘성장하는 경험’으로 바꿀 수 있습니다. 이민규 작가는 이 책에서 관점의 전환이 곧 지도자의 힘이라고 강조합니다. 작은 생각의 변화가 도장의 분위기를 바꾸고, 아이들의 태도와 학부모의 신뢰까지 바꿀 수 있습니다. 관장이 먼저 생각의 각도를 바꿀 때, 제자들은 지도자의 모습을 통해 삶을 바라보는 새로운 눈을 배우게 됩니다. 무도는 단순한 기술이 아니라 사람을 키우는 일입니다. 『생각의 각도』는 관장님들에게 “아이들을 성장시키는 지도자의 마인드셋”을 제공하며, 지도자의

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 삶의 틀을 바꾸는 네 가지 힘 — 『아티스트 인사이트: 차이를 만드는 힘』 예술에서 발견한 ‘차이’의 원천 정인호의 『아티스트 인사이트: 차이를 만드는 힘』(카시오페아, 2021)은 예술가들의 창작 방식과 사고 과정을 ‘관찰·성찰·창조·발견’이라는 네 축으로 정리하여, 독자가 자신의 삶과 일에 직접 적용할 수 있도록 돕는 책이다.저자는 경영평론가이자 GGL리더십그룹 대표로서, 그간 조직과 개인의 성장을 돕는 리더십·창의성 연구를 이어왔고, 이번 책에서 그 연구를 ‘아티스트적 통찰’과 결합시켰다. 1. ‘관찰’ — 세상과 하나 되는 시선 책의 첫 장에서 저자는 모네, 조지아 오키프 같은 예술가들의 작업 과정을 통해 관찰의 힘을 강조한다.관찰은 단순히 보는 것이 아니라, ‘대상을 내 안에 들이는 과정’이며, 이 과정에서 사소한 디테일이 거대한 차이를 만든다. 저자는 이를 일상에 대입해, 우리가 문제를 해결하거나 새로운 아이디어를 찾을 때 ‘있는 그대로 보기’와 ‘몰입’이 필수임을 설득력 있게 풀어낸다. 2. ‘성찰’ — 본질로 돌아가는 용기 두 번째 축인 성찰은 자신의 생각과 감정을 거울처럼 들여다보는 과정이다. 여기서는 마리나

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | “생각의 주도권을 디자인하라” — 세상을 바꾸는 생각의 설계법 ‘보이는 것을 넘어, 보이게 만드는 자가 되어라’ 대한민국 대표 관점 디자이너 박용후 작가가 전하는 이 책 『생각의 주도권을 디자인하라』는 단순한 자기계발서가 아니다. ‘생각’이라는 무형의 자산을 어떻게 전략적으로 설계하고, 세상에 영향을 미치는 아이디어로 발전시킬 수 있는지를 통찰력 있게 풀어낸 ‘관점 설계서’에 가깝다. 보이지 않는 생각을 보이게 만드는 힘 박용후 작가는 카카오톡, 김범수 의장, 우아한형제들, 진에어, 롯데면세점 등 수많은 브랜드의 ‘관점’을 설계한 인물로, 그는 자신을 '생각을 파는 사람'이라 표현한다. 이 책은 그가 직접 경험한 브랜드 컨설팅과 커뮤니케이션 디자인 과정, 그리고 다양한 현장에서 깨달은 통찰들을 담아 ‘어떻게 생각의 주도권을 가질 수 있을 것인가’라는 질문에 깊이 있는 해답을 제공한다. ‘관점’이 세상을 바꾼다 책은 크게 세 가지 흐름으로 구성되어 있다. 관점의 힘 같은 것을 다르게 보는 법, 다르게 말하는 법, 다르게 질문하는 법을 통해 나만의 시선을 갖추는 것이 왜 중요한지를 이야기한다. 박 작가는 “모두가 같은 것을

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 어느 시대든 리더는 많았지만, 진짜 지도자는 드물었다. 지도자가 된다는 것은 단지 ‘앞에 서는 자’가 아니라, 앞서 더 깊이 고민하고, 더 높이 바라보며, 더 낮게 행동하는 자임을 뜻한다. 태권도를 지도하는 사범의 역할은 단순한 기술 전수가 아니다. 도복을 입고 도장에 들어서는 순간부터 사범은 삶의 철학자이자 교육자이며, 공동체의 정서를 이끄는 리더다. 그러나 ‘앞에 선다’는 것이 언제나 자격을 의미하진 않는다. _“당신이 그 자리에 서도 되는가?”_라는 질문은 날마다 자신에게 던져야 하는 질문이다. 바로 그 질문에 정직하게 답할 수 있는 길이 책을 읽는 일이다. 책을 읽는다는 것 – 선생을 만드는 선생 공자(孔子)는 이렇게 말했다. “배우고 때때로 익히면 또한 기쁘지 아니한가? (學而時習之 不亦說乎)” ‘학문’을 단지 암기나 지식으로 보지 않았다. 배움과 익힘을 반복하면서 자신을 성찰하고, 타인을 이해하며, 세상을 바라보는 눈을 갖게 되는 것. 그것이 진정한 공부다. 태권도 사범도 마찬가지다. 품새, 겨루기, 낙법… 수많은 기술보다 더 중요한 것은 그 속에 담긴 무도의 정신, 즉 인내와 존중, 절제와 배려를 깨닫는 것이다.