무도비즈니스타임즈 안병철 기자 |

 

태권도장은 오랫동안 어린이를 중심으로 운영되어 왔다. 지역사회에서 태권도장은 곧 ‘아이들의 체육관’이라는 인식이 강했다. 이러한 구조는 한동안 안정적인 운영을 가능하게 했지만, 저출산과 인구 구조 변화가 심화된 현재에는 뚜렷한 한계에 부딪히고 있다.

 

아이 수 자체가 줄어드는 시대에 어린이 회원만을 대상으로 운영하는 구조는 더 이상 지속 가능하지 않다. 이제 태권도장은 새로운 고객층을 적극적으로 품는 방향으로 변화해야 할 시점에 놓여 있다.

 

■ 인구 구조 변화는 이미 현실이 되었다

 

학령인구 감소는 단순한 통계가 아니다. 현장에서 체감되는 현실이다. 신입생 모집이 해마다 어려워지고, 한 학교에서 태권도장으로 유입되는 인원도 점점 줄어들고 있다.

 

이러한 상황에서 과거 방식만을 고수하는 도장은 구조적으로 위기에 빠질 수밖에 없다. 시장의 변화에 대응하지 않는 경영은 곧 도태로 이어진다.

 

■ 성인 회원은 도장의 안정 장치이다

 

성인 회원은 태권도장 운영에 있어 매우 중요한 자산이다. 성인은 장기 등록 가능성이 높고, 회비 납부가 안정적이며, 지인 추천 효과도 크다. 또한 수업 참여에 대한 책임감도 높은 편이다.

 

다이어트, 체력 관리, 스트레스 해소, 자기계발 목적의 태권도 프로그램은 성인들에게 충분한 매력을 갖는다. 이러한 수요를 외면하는 것은 스스로 성장 기회를 포기하는 것과 다름없다.

 

■ 시니어 체육은 새로운 공공 교육 영역이다

 

고령화 사회로 접어들면서 시니어 체육의 중요성은 더욱 커지고 있다. 근력 유지, 균형 감각 향상, 낙상 예방, 관절 보호 운동 등은 노년층에게 필수적인 요소다.

 

태권도는 이러한 요구를 충족할 수 있는 매우 우수한 운동 자산이다. 기본 동작을 활용한 저강도 프로그램, 스트레칭 중심 수련, 건강 관리 중심 교육은 시니어에게 높은 만족도를 제공한다.

이는 단순한 수익 사업이 아니라 지역사회 공헌 영역이기도 하다.

 

■ 가족 중심 도장이 만드는 선순환 구조

 

성인과 시니어 프로그램이 활성화된 도장은 자연스럽게 가족 중심 구조로 발전한다. 부모와 자녀가 함께 운동하고, 조부모까지 연결되는 구조는 도장의 신뢰도를 크게 높인다. 이러한 도장은 단순 학원이 아니라 지역 공동체 공간으로 자리 잡는다. 가족 회원 기반은 장기 안정 운영의 핵심 요소이다.

 

■ 대상별 맞춤 설계가 성공의 관건이다

 

성인과 시니어 수업은 어린이 수업과 동일한 방식으로 운영해서는 효과를 기대하기 어렵다. 체력 수준, 생활 패턴, 건강 상태, 학습 목적을 반영한 맞춤형 설계가 필수적이다. 무리한 훈련이나 획일적 지도는 오히려 불만을 초래할 수 있다. 전문성과 배려가 함께 요구된다.

 

■ 공간 활용과 수익 구조 개선 효과

 

성인·시니어 프로그램은 시간대 활용 측면에서도 큰 장점을 가진다. 오전, 주간, 야간 시간대를 효율적으로 운영할 수 있으며, 이는 공간 활용 극대화로 이어진다. 결과적으로 도장의 고정비 부담을 완화하는 효과도 가져온다. 다층적 회원 구조는 재무 안정성의 기반이 된다.

 

■ 준비 없는 확장은 위험하다

 

성인·시니어 시장 진출이 무조건 성공을 보장하는 것은 아니다. 지도 역량, 안전 관리 체계, 커뮤니케이션 능력, 시설 환경이 함께 준비되지 않으면 오히려 도장의 이미지를 훼손할 수 있다.

체계적 준비와 단계적 확장이 필요하다.

 

■ 평생 체육 공간으로의 전환이 필요하다

 

앞으로의 태권도장은 어린이 교육기관을 넘어 평생 체육 공간으로 발전해야 한다. 유소년부터 노년까지 이어지는 생애주기형 교육 구조가 곧 미래 경쟁력이다. 이는 단순한 사업 전략이 아니라 태권도의 사회적 역할 확장이기도 하다.

 

■ 『태권도장 살아남기』가 전하는 메시지

 

시장은 변하고 있고, 대상도 변화하고 있다. 변화를 받아들이는 도장만이 살아남는다.

성인과 시니어 시장은 선택이 아니라 시대적 요구이다.

 

■ 필자 소개

 

안병철-호키태권도 대표 / 태권도 경영 전문가 / 『태권도장 살아남기』 저자

 

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