무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장은 오랫동안 어린이를 중심으로 운영되어 왔다. 지역사회에서 태권도장은 곧 ‘아이들의 체육관’이라는 인식이 강했다. 이러한 구조는 한동안 안정적인 운영을 가능하게 했지만, 저출산과 인구 구조 변화가 심화된 현재에는 뚜렷한 한계에 부딪히고 있다. 아이 수 자체가 줄어드는 시대에 어린이 회원만을 대상으로 운영하는 구조는 더 이상 지속 가능하지 않다. 이제 태권도장은 새로운 고객층을 적극적으로 품는 방향으로 변화해야 할 시점에 놓여 있다. ■ 인구 구조 변화는 이미 현실이 되었다 학령인구 감소는 단순한 통계가 아니다. 현장에서 체감되는 현실이다. 신입생 모집이 해마다 어려워지고, 한 학교에서 태권도장으로 유입되는 인원도 점점 줄어들고 있다. 이러한 상황에서 과거 방식만을 고수하는 도장은 구조적으로 위기에 빠질 수밖에 없다. 시장의 변화에 대응하지 않는 경영은 곧 도태로 이어진다. ■ 성인 회원은 도장의 안정 장치이다 성인 회원은 태권도장 운영에 있어 매우 중요한 자산이다. 성인은 장기 등록 가능성이 높고, 회비 납부가 안정적이며, 지인 추천 효과도 크다. 또한 수업 참여에 대한 책임감도 높은 편이다. 다이어트, 체력 관리,
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | <<태권도장 살아남기 Series-1>> 한때 태권도장은 특별한 홍보를 하지 않아도 자연스럽게 운영되던 공간이었다. 아이들은 동네마다 넘쳐났고, 부모들은 태권도를 기본 교육처럼 인식했다. 성실하게 지도하고 기본만 지켜도 도장은 유지될 수 있었다. 그러나 지금의 현실은 완전히 달라졌다. ■ 아이가 줄어드는 시대, 태권도장의 기반이 흔들리고 있다 저출산은 더 이상 미래의 이야기가 아니다. 이미 현실이 되었고, 태권도장은 그 영향을 가장 먼저, 가장 크게 받고 있다. 초등학생 수는 해마다 줄고 있다. 하지만 도장의 수는 줄지 않았다.오히려 경쟁은 더욱 치열해졌다. 이 구조 속에서 태권도장은 자연스럽게 ‘과잉 경쟁 시장’으로 바뀌었다. 한 명의 아이를 두고 여러 도장이 경쟁하는 시대. 이제 “기다리면 온다”는 말은 더 이상 통하지 않는다. ■ 경제난과 소비 패턴 변화, 학부모의 기준이 달라졌다 경제 상황이 어려워지면서 학부모들의 소비 기준도 달라졌다. 과거에는 “아이니까 운동 하나쯤은 해야지”라는 인식이 강했다면, 지금은 “이 비용이 정말 가치가 있는가?”를 먼저 따진다. 태권도도 선택지 중 하나가 되었고, 비