무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 요즘처럼 마음이 무거운 시기가 또 있을까. 환절기, 감기 환자 증가, 결석 늘어나는 수련생들, 그리고 조용히 줄어드는 등록 인원까지. 도장을 지키는 관장이라면,이 시기의 무게를 누구보다 깊이 느끼고 있을 것이다. 하지만 분명한 것은 하나다.지금 힘든 이 순간을 버티고 있는 당신은 이미 충분히 대단한 사람이다. ■ 관장은 ‘버티는 사람’이 아니라 ‘지켜내는 사람’이다 관장은 단순히 운동을 가르치는 사람이 아니다.아이들의 성장을 책임지고, 부모의 신뢰를 감당하며,자신의 가족까지 책임지는 사람이다. 도장이 힘들다고 해서 당신의 가치가 흔들리는 것은 아니다. 오히려 이런 시기일수록 관장의 진짜 모습이 드러난다. 힘들어도 문을 열고 아이들을 맞이하는 그 하루하루가 결국 도장을 살리는 힘이 된다. ■ “나만 힘든 게 아니다”…그리고 “그래서 더 해야 한다” 지금 대한민국의 많은 도장들이 같은 고민을 하고 있다. 저출산, 경쟁, 경제 상황…이 모든 것이 우리를 흔들고 있다. 하지만 생각해보자. 이 시기를 버텨낸 도장만이다음 기회를 잡을 수 있다. 지금 포기하면 끝이지만, 지금 버티면 기회는 반드시 온다. ■ 당신 뒤에는 ‘가족’이 있다
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 태권도장을 비롯한 다양한 체육관은 특성상 땀 냄새와 공간에 배어 있는 고유의 냄새로 인해 쾌적함이 떨어질 수 있는 환경을 갖고 있다. 이는 오랜 시간 운영된 도장일수록 더 쉽게 발생할 수 있는 자연스러운 현상이지만, 최근에는 이러한 부분이 단순한 환경 문제가 아닌 운영 경쟁력의 요소로 인식되고 있다. 실제로 상담을 위해 체육관을 방문하는 학부모들과 아이들은 프로그램의 수준뿐만 아니라 공간의 첫인상, 즉 ‘느낌’을 중요하게 생각한다. 그 중에서도 냄새와 공기 환경은 눈에 보이지 않지만 매우 직관적으로 전달되는 요소로, 작은 차이지만 선택에 영향을 미칠 수 있다. 같은 조건의 체육관이라 하더라도 쾌적한 환경을 유지하고 있는 곳이 더 신뢰를 얻는 이유도 여기에 있다. 이러한 흐름 속에서 일부 체육관들은 전문 냄새 관리 업체를 통해 정기적인 관리 시스템을 도입하고 있으며, 또 다른 체육관들은 자체적으로 디퓨저를 활용해 공간의 향을 관리하는 방식으로 대응하고 있다. 이는 단순히 냄새를 제거하는 수준을 넘어, 아이들과 학부모를 위한 배려의 표현으로 이어지고 있다. 더 나아가 최근에는 체육관만의 ‘시그니처 향기’를 구축하려는 움직임도 나
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 과거 ‘은퇴’라는 단어는 곧 끝을 의미했다. 현장에서 물러나면 자연스럽게 사회에서도 한 발 물러나는 것이 당연하게 여겨졌던 시대였다. 하지만 2026년의 은퇴는 완전히 다른 개념으로 변화하고 있다. 대한민국은 이미 평균수명 83세를 넘어섰고, 건강수명 역시 꾸준히 증가하고 있다. 이는 단순히 오래 사는 것이 아니라, 활동 가능한 시간이 길어졌다는 의미다. 특히 태권도 지도자들은 평생을 운동과 교육으로 살아온 사람들이다. 이들에게 은퇴는 ‘쉬는 삶’이 아니라 또 다른 방식으로 살아갈 준비가 필요한 시점이다. ■ 은퇴의 개념, ‘종료’에서 ‘전환’으로 과거의 은퇴는 ✔ 도장을 정리하고 ✔ 수련생을 보내고 ✔ 조용히 물러나는 것이었다면 이제의 은퇴는✔ 경험을 자산으로 전환하고 ✔ 새로운 역할을 찾으며 ✔ 또 다른 형태의 가치를 만들어가는 과정이다. 즉, 은퇴는 더 이상 “그만두는 것”이 아니라 “방향을 바꾸는 것”이다. ■ 왜 지금, 은퇴의 개념이 바뀌는가 2026년 현재, 은퇴의 의미가 달라진 이유는 분명하다. 첫째, 수명의 증가 -인생은 길어졌고, 은퇴 이후의 시간이 더 중요해졌다. 둘째, 직업의 다양화- 과거처럼 한 직업으로
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 최근 저출산과 경기침체, 그리고 무도 교육 시장의 치열한 경쟁 속에서 많은 태권도장과 무도 체육관이 운영의 어려움을 겪고 있다. 단순히 기술 교육만으로는 더 이상 도장을 유지하기 어려운 시대가 된 것이다. 이러한 현실 속에서 현장 지도자들에게 실질적인 해답을 제시하는 책이 출간되어 관심을 모으고 있다. 무도 교육 전문 언론 무도비즈니스타임즈의 대표이자 호키태권도 총본관을 운영하는 안병철 관장이 집필한 『태권도장 살리기』가 바로 그 책이다. 이 책은 단순한 태권도 기술서가 아닌, 도장 경영과 교육 철학을 함께 담은 실전 경영서라는 점에서 의미가 있다. 안 관장은 20여 년간 태권도 현장에서 지도자로 활동하며 도장 운영, 가맹사업, 태권도 관광 체험 프로그램, 스포츠 교육 사업 등 다양한 분야를 경험해 왔다. 이러한 경험을 바탕으로 책에서는 저출산 시대 속에서 도장이 살아남기 위한 전략과 방향을 구체적으로 제시하고 있다. 책의 주요 내용은 다음과 같다. 저출산 시대 태권도장의 현실과 위기 경쟁 속에서도 성장하는 도장의 공통점 학부모와의 관계 형성과 신뢰 경영 교육 프로그램의 차별화 전략 도장 브랜드 구축
태권도장의 미래를 묻다: 『관장학개론』이 제시하는 생존과 성장 전략 저출산과 학령인구 감소, 치열한 교육 경쟁 속에서 태권도장은 전환점에 서 있다. 단순히 발차기와 품새만 가르치는 과거형 도장으로는 더 이상 지속적인 성장을 기대하기 어렵다. 이러한 시대적 변화 속에서 태권도장의 새로운 미래와 운영 전략을 담은 책이 출간되어 지도자들의 관심을 모으고 있다. <<태권도장 살아남기>>은 태권도장을 운영하며 수많은 시행착오와 성공 경험을 쌓아온 저자가 직접 집필한 책으로, 생존을 넘어 성장하는 태권도장 모델을 구체적으로 제시한다. 호키태권도, 성공하는 도장의 비밀 책 1부는 ‘태권도장 성공의 비밀’을 주제로, 저자가 직접 설립한 호키태권도를 중심으로 이야기를 시작한다.저자는 자신의 태권도 인생과 도장을 운영하며 얻은 경험을 진솔하게 풀어내며 “왜 나는 태권도를 지도하는가?”라는 근본적 질문으로 이야기를 끌어간다. 단순한 직업이 아닌 삶의 사명으로서의 태권도가 바로 호키태권도의 출발점이라는 것이다. 특히 사장으로서의 고독, 지도자로서 맞닥뜨리는 위기, 그리고 이를 극복하는 마음가짐을 솔직하게 전한다. 저자는 말한다. “도장을 운영하는 지도자는 단
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 지금, 당신의 도장은 안전하십니까? 저출산 시대에도 성장하는 도장의 비밀 – 2026 JTA MASTER CLASS 세미나 요즘 많은 관장님들이 같은 고민을 합니다. “학생 수는 줄어드는데… 우리 도장은 앞으로 괜찮을까?” 저출산, 경기침체, 늘어나는 도장 폐업 소식까지. 무도 교육 시장은 지금 그 어느 때보다 치열한 시대입니다. 하지만 이런 상황에서도 꾸준히 성장하는 도장들이 있습니다. 그 차이는 단 하나. 교육 시스템과 도장 경영 전략입니다. 전국 240여 가맹점이 선택한 무도 교육·경영 브랜드 이번 2026 JTA MASTER CLASS 세미나에서는 전국 240여 가맹점과 함께하는 JTA COMPANY 정반석 대표와 10년 동안 250명 이상의 제자를 안정적으로 지도해 온 현장 지도자가 실제 도장에서 검증된 교육 시스템 · 도장 운영 노하우 · 학부모 관리 전략을 공유합니다. 이론이 아니라 현장에서 바로 적용 가능한 실전 내용으로 준비되었습니다. 이런 관장님께 추천드립니다 ✔ 학생 모집이 점점 어려워지고 있다고 느끼는 관장님 ✔ 도장 운영 방향에 대해 고민하고 있는 관장님 ✔ 학부모 신뢰를 높이는 교육 시스템이 필요한
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 사설 | 얼어붙은 날씨, 얼어붙은 경영 전 세계가 혹한을 겪고 있다. 러시아를 비롯해 유라시아 전역의 기온은 기록적으로 낮아졌고, 대한민국 역시 한 주 내내 꽁꽁 얼어붙었다. 문제는 날씨만이 아니다. 한파는 아이들의 발걸음을 멈추게 했고, 그 여파는 고스란히 태권도장 경영으로 이어졌다. 신규 입관은 급감했고, 주변 어린이집의 신규 등원 상황 역시 혼란스럽다. 현장의 체감 온도는 기온보다 훨씬 낮다. 이러한 현상은 특정 지역만의 문제가 아니다. 인구 규모가 압도적인 중국, 국제 도시 홍콩 역시 사정은 다르지 않다. 출산율 하락, 소비 위축, 부모들의 경제적 부담 증가는 국경을 넘는 공통의 현실이 되었다. 일부 인원이 유지되거나 오히려 많은 도장이 존재하는 것도 사실이지만, 이는 예외에 가깝다. 지금의 상황은 분명 전국적이며 구조적인 위기다. 이럴 때일수록 도장 운영자는 더욱 냉정해야 한다. 가장 먼저 점검해야 할 것은 지출 구조다. 보여주기식 인테리어, 실효성 없는 홍보, 관성적으로 이어온 비용은 과감히 줄여야 한다. 반대로 학부모의 부담을 키우는 운영은 장기적으로 도장을 더욱 어렵게 만든다. 지금 필요한 경영은 ‘더 받는 경
무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 도장은 열심히가 아니라, 구조로 살아난다 무도비즈니스타임즈, 2026 도장 위기 속 ‘골목도장 리부트’ 컨설팅 서비스 개시 2026년, 도장 경영 환경은 분명히 달라졌다.저출산의 여파는 이미 현장에 도달했고, 장기화된 경제 침체와 세계 경제 불확실성은 학부모의 소비 기준을 이전과 완전히 다르게 만들었다. 여기에 추운 겨울방학까지 겹치며, 많은 태권도장과 무도·줄넘기 체육관들이 회원 감소, 수익 정체, 관장 과로라는 현실 앞에 서 있다. 중요한 점은, 지금의 위기가 관장의 노력 부족 때문이 아니라는 사실이다. 지금 도장들이 겪는 어려움은 의지의 문제가 아니라 운영 구조의 문제에 가깝다. 이러한 문제의식 속에서 무도비즈니스타임즈는 2026년을 기점으로 도장 경영을 다시 설계하는 컨설팅 서비스, ‘골목도장 리부트(RE:DOJANG)’를 공식 개시한다. ‘골목도장 리부트’는 무엇을 해주는 서비스인가 골목도장 리부트는 홍보를 대신해주거나, 회원 모집을 보장하는 서비스가 아니다. 이 서비스의 본질은 명확하다. “관장이 혼자서 고민하던 도장 운영의 문제를, 구조의 관점에서 정리해주는 것”이다. 왜 열심히 하는데 성과가 나지 않는지