무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 저출산, 경제난, 경쟁 체육관의 급증, 그리고 사회 전반의 피로 누적. 지금 대한민국의 체육관 운영 환경은 그 어느 때보다 척박하다. 더 이상 기다리면 나아지겠지 하는 막연한 기대조차 힘겨운 상황. 하루에도 수십 번씩 “이 길이 맞는 걸까” 되뇌이는 체육지도자들이 많다. 하지만 그럼에도 불구하고 여전히 도복을 곱게 차려입고 체육관 문을 열어주는 아이들, 그 아이들의 성장을 믿고 맡겨주는 학부모, 그리고 무엇보다 하루하루 버티며 지도자로서 자리를 지키는 당신이 있기에, 우리는 절망이 아닌 희망을 말할 수 있다. 절망 속 희망의 씨앗, 그리고 실천할 대안 1. ‘한 명을 위한 지도, 백 명을 위한 마음’아이가 줄었다고 체육관이 무의미한 것은 아니다. 오히려 아이가 줄었기에, 한 명에게 더 집중할 수 있는 기회다. ‘1대1처럼 100명을 가르치는 도장’, 그런 교육 철학을 기반으로 체계적인 프로그램을 만들고 차별화된 커리큘럼을 도입해보자. 2. ‘태권도 그 이상’을 보여주자이제 태권도는 단순한 무술이 아닌 정신, 인성, 문화, 라이프스타일이 되어야 한다. 인성교육, 체력+두뇌 훈련 융합, 부모와 함께하는 체험 행사 등 ‘교육형 도

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 4월, 위기의 태권도장… 지금은 ‘경영자의 철저한 리더십’이 필요한 시점이다 4월, 봄기운이 완연해지는 계절이지만 태권도장을 운영하는 관장들에게는 그 어느 때보다 차갑고 무거운 시기다. 따뜻한 바람이 부는 날씨와는 달리, 도장의 문은 점점 무거워지고 있다. 저출산의 여파는 날이 갈수록 체감되고 있고, 학부모들의 피로는 누적되어 있으며, 아이들은 환절기 감기와 외부 활동으로 인해 도장 출석률이 눈에 띄게 떨어지고 있다. 특히 4월은 새 학기에 적응하느라 바쁜 시기이고, 사교육이나 기타 체험 프로그램으로 이동이 많은 시기이기도 하다. 이런 복합적인 상황 속에서 전국의 태권도장들은 입관률이 눈에 띄게 줄어들고 있으며, 기존 관원들의 이탈도 빈번하게 나타나고 있다. 무엇보다 문제는 ‘내부 관리의 느슨함’이다. 아이들이 줄어드는 이 시기에 더욱 철저한 수업 집중과 내부 관리가 요구되지만, 오히려 일부 관장들은 선수부 운영이나 외부 모임 등으로 인해 도장의 중심에서 멀어지고 있다. 수업 퀄리티가 낮아지고, 사범들의 에너지가 줄어들며, 아이들 한 명 한 명에 대한 집중력이 떨어진다면, 이는 고스란히 학부모의 불신으로 이어지고 도장의 존립

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | [기획특집] 유치부 수련생 확보, 태권도장의 미래를 여는 열쇠 – "교구수업으로 놀이와 교육을 동시에" 저출산 시대, 유아 수련생이 태권도장의 경쟁력을 좌우한다 태권도장의 생존전략, 유치부 교구수업이 해답 태권도장이 과포화된 시장에서 살아남기 위해서는 단순히 기술 중심의 수련만으로는 부족하다. 특히 5세부터 7세 사이의 유아, 이른바 ‘유치부’의 확보가 도장의 지속가능성을 결정짓는 핵심 요소로 떠오르고 있다. 저출산 기조 속에서 어린 수련생을 얼마나 조기에 유입시키느냐가 곧 향후 초등부, 중고등부까지 연결되는 자연스러운 수련생 흐름을 만들어내기 때문이다. 하지만 유치부 대상의 수련은 결코 쉬운 일이 아니다. 집중력 유지가 어렵고, 아직 신체조절 능력이 미성숙한 이 연령대 아이들에게는 기존의 태권도 수련 방식이 부담이 될 수 있다. 이에 따라 최근 업계에서는 놀이 기반의 ‘교구수업’ 도입이 주목받고 있다. “태권도, 놀이처럼 배울 수 있어요!” – 교구수업의 매력 교구수업이란, 다양한 도구와 장난감을 활용해 신체활동과 교육을 병행하는 수업 방식이다. 유치원에서 흔히 볼 수 있는 블록, 고리던지기, 터널, 균형잡기 도구 등을 활

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | 한국·일본 산불, 기후변화가 부른 재난… 태권도장도 ESG경영을 고민해야 할 때 최근 한국과 일본을 강타한 대형 산불은 단순한 자연재해가 아니다. 지구 온난화로 인한 이상 고온, 건조한 날씨, 강풍 등이 겹치며 산불은 더욱 빠르게 번지고, 피해는 광범위해졌다. 기후변화의 심각성을 다시 한번 보여주는 단적인 예다. 이러한 재난 속에서 기업과 기관들은 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance)를 고려한 ESG경영의 중요성을 더욱 절감하고 있다. 그렇다면, 이 질문을 던져야 한다. 태권도장도 ESG 경영이 필요한가? 도장은 단순한 운동 공간이 아니다 태권도장은 지역 사회의 교육 공간이며, 어린이와 청소년의 가치관 형성에 영향을 미치는 작지만 중요한 사회 조직이다. 하루에도 수십 명의 아이들이 오가는 공간에서 환경과 사회를 고려한 운영은 교육적 책임이자 미래 경영 전략이 될 수 있다. 도장에서 실천 가능한 ESG E (환경): 종이 대신 전자 알림장 사용, LED 조명 설치, 일회용품 최소화, 체육복 재활용 캠페인 등 작은 실천이 기후위기 대응의 출발점이 될 수 있다. S (사회):

무도비즈니스타임즈 안병철 기자 | ESG란 무엇인가? 기후위기 시대, 태권도장도 '지속가능성'을 고민할 때 최근 기업들뿐 아니라 공공기관, 학교, 그리고 심지어 작은 태권도장까지도 “ESG 경영”을 이야기하고 있다. 하지만 아직도 많은 사람들에게 ESG는 낯설고, “대기업만 신경 쓰는 것 아닌가?” 하는 생각이 들 수 있다. 그렇다면 지금 우리가 꼭 알아야 할 ESG란 무엇이며, 왜 중요해졌을까? ESG, 무엇의 약자인가? E(Environment) 환경 – 기후변화, 탄소배출, 에너지 절감 등 환경 보호와 관련된 모든 활동S(Social) 사회 – 지역사회와의 관계, 직원 복지, 인권, 다양성 등 사람과 공동체에 대한 책임G(Governance) 지배구조 – 투명한 운영, 윤리적 경영, 내부 통제 시스템 등 경영의 신뢰성 즉, ESG는 돈만 잘 버는 기업이 아니라, 지속가능한 방식으로 사회에 긍정적인 영향을 주는 조직이 되기 위한 기준이다. ESG는 왜 태어났는가? 2000년대 초반, 환경오염과 사회적 불평등, 부패한 경영으로 인한 대형 스캔들이 잇따르자, 사람들은 이런 질문을 하기 시작했다. “성공한 기업이 왜 사람들에게 피해를 주는가?”“지구를 파괴하면